När den nya kunskapsnämnden tillträdde i januari 2015 fick vi börja med att möta Skolinspektionen. De var oerhört kritiska och när de lämnade sina rapporter efter sommaren var det så pass allvarligt att de tänkte utdöma vite om vi inte gjorde ett antal åtgärder. Vad handlade då kritiken om? Det var fem punkter som togs upp när det gäller nämndens ansvar. De handlade om systematiskt kvalitetsarbete, resursfördelning, elevhälsan, skolbibliotek och handledning på modersmål.
För en vecka sedan fick vi besked från Skolinspektionen. Vi har fått grönt ljus på alla punkter. Alla åtgärder vi vidtagit har fått godkänt.Vi har skapat förutsättningar för en bättre och hållbar skola. Vi har arbetat hårt för att möta utmaningarna i förskolan, grundskolan och gymnasieskolan. Nu har det börjat ge resultat!
Det systematiska kvalitetsarbetet har vi nu utvecklat utifrån beslutet i skolöverenskommelsen om en kvalitetskommission. Ett nytt resursfördelningssystem för grundskolan har tagits fram och träder i kraft fullt ut inför läsåret 2016/17. Vi kommer nu gå vidare med förskolan och gymnasieskolan. I höstas tog nämnden beslut om att utöka antalet psykologer och kuratorer. I budgeten 2016 fanns ett direktiv om att se över arbetet med att utveckla elevhälsoteam. Samtidigt har förvaltningen omorganiserat sig och i det arbete har även elevhälsan ingått. Nu får vi bättre möjligheter att möta behovet av stöd till våra elever. När det gäller skolbiblioteken behöver vi stärka kompetensen och utifrån den kartläggning som gjorts av våra skolbibliotek arbeta vidare med att utveckla dem. Handledning på modersmålet har varit kraftigt eftersatt. Det gäller även undervisningen på modersmålet. Nu har vi byggt upp en modersmålsenhet med en enhetschef som har ansvaret för verksamheten. Genom att samla verksamheten under en chef samlar vi kompetensen på ett ställe med syfte att kunna bedriva undervisning i hela kommunen.
Parallellt med Skolinspektionens granskning har förvaltningen genomgått en stor omorganisation där vi slagit ihop delar av två förvaltningar och vi har gått från en verksamhetsorganisation till områdesorganisation. Vi har också sett att elevvolymerna har ökat markant beroende på ökad inflyttning till kommunen, en inflyttning som inte kunde förutses.
När vi nu får besked att vi klarat av att åtgärda och arbeta vidare utifrån Skolinspektionens granskningsrapport och det förändringsarbete som påbörjats så är jag glad och tacksam för allt jobb som alla har lagt ner för att få denna skuta på rätt köl för att vi ska kunna styra den åt rätt håll. En förutsättning för att klara detta arbete har varit att vi kunnat söka och få del av alla de resurser som regeringen avsatt i riktade insatser till skolan. En annan förutsättning har varit att regeringen avsatte pengar för att möta utmaningarna med alla som sökte asyl i Sverige 2015.
Nu fortsätter vi satsa på skolan. De kommande tre åren investerar vi 50 miljoner kronor för att möta ökat elevunderlag, kunna anställa mer personal och inköp av nya läromedel. Dessutom väljer vi att lägga 279 miljoner kronor till skolinvesteringar, vilket innebär nya och moderna skollokaler. I Karlskrona kommun ska eleverna gå ut skolan med godkända betyg och vara rustade för arbetsmarknaden.
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar